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发表于 2017-4-21 19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
  不久前,长虹、索尼、TCL、小米、乐视纷纷发布了新款智能电视,彩电行业迎来了一波“新品大跃进”。4月20日,又一互联网电视知名品牌看尚在北京国贸大酒店隆重召开“智者鉴智 尚上之选”新品品鉴会,更是一口气带来了7款覆盖42~58英寸的互联网电视。如此大手笔的新机连发堪称业内少有,看尚电视究竟在作何打算?

  看尚“智者鉴智 尚上之选”新品品鉴会
  高配置消费级产品系列,引领互联网电视从“单一”走向“阵列”
  早在3月初的上海AWE展会上,看尚公布了其2017年的新品战略,即以领先的全矩阵产业链布局打造炫看、焕看、熠看三大产品系列。本次发布的7款新机C42Pro、K49、V50Pro、M50、M55、F55Pro、K58隶属当中的“炫看”系列,是针对家庭消费者选择的6个关键维度:体验丰富、价格适中、真材实料、精工细作、视听平衡和品牌保障,而量身定制的消费级产品。

  看尚发布7款炫看系列新品
  从性能与配置来看,面板升级、金属机身、高端处理器、HiFi音质搭配人工语音和防蓝光护眼的炫看新品,可谓诚心之作。对比整个行业,几乎没有品牌敢在消费级产品投入如此多的成本提升品质,兑现了炫看系列“各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价,确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位”的承诺。
  从数量来看,此次看尚发布炫看系列七大新品是中国互联网电视品牌有史以来发布的产品最多的活动之一,一举超越一些互联网品牌用单产品、单概念打天下的套路。
  其实站在企业的经营角度来看,大多数互联网品牌热衷打造一款尺寸大众化、功能“多多益善”的标准版大屏电视是有很多益处的,不仅可以有效缓解流水线压力,还可以降低开模成本。可如果换一个视角,站在用户角度去审视这个问题,结果却是大相庭径:伴随着消费升级,用户的需求越来越多元化。此时,互联网电视的“爆款”理念就与用户的购机场景产生了出入。对于不同收入水平和年龄段的用户来说,不得不在“千人一面”的“爆款”里做出选择,或是被迫选择超出预算的电视,或是无奈降低消费预期标准。可见,互联网电视倾心打造出来的“单品”往往无法真正满足消费者的需求。
  而看尚炫看系列拥有业界最全的产品阵列,主打覆盖最广的“消费级”用户需求,做到从32~65英寸的各尺寸段产品无缝衔接,无疑能够更加精准满足细分客户需求。
  走出“爆款单品”误区,看尚全矩阵产业链重新定义互联网电视标准
  一直以来,“爆款单品”就是互联网产品的代名词。随着看尚炫看七大新品的强势登陆,这样的格局和定位正在悄然发生改变:互联网电视不再只是依靠单品“赔本赚吆喝”的存在。看尚的崛起映射出一个属于互联网电视的全新时代:一方面,大量技术人才出走传统电视企业,加盟互联网电视品牌,致使互联网电视在技术方面实现了重大突破;另一方面,随着移动互联网时代催生出的巨大内容付费市场,使得互联网电视的细分人群和应用场景呈现多元化发展的趋势。

  看尚全矩阵产业链下的产品阵列
  或许是提前预见到了互联网电视的大势所趋,早在2016年看尚就开始在智能电视产业链涉及的各个领域都进行了布局:牌照、硬件、操作系统、内容、软件、应用、服务、渠道。目前,看尚已经具备了全矩阵产业链优势,在每个环节均保持了品牌发展的独立性和前沿技术的掌控力。与其他互联网电视“烧钱”换市场份额的策略相比,看尚更加贴近于京东模式,即用钱换体验,旨在通过产业链的可持续发展逐步提升自身在各个环节的竞争力。
  在产品全面发力的同时,看尚也持续加强渠道建设,在线上挖掘新的增长点,在线下拓展零售渠道、加大终端网络的推进力度,并完善合作模式,与全国各地的经销商精诚合作,构建起整个互联网电视行业的完善产业生态。2016年,看尚累计完成1000家线下体验店的建设,服务覆盖全国T6以上城镇,线下实力跻身互联网电视第一方阵,并在门店覆盖和体验区设计方面形成了自身的独有优势。
  得益于开放的全矩阵产业链部署,看尚2016年交出了一份漂亮的成绩单,完成了终端销量100万台的年度销售目标。在2017年,看尚的新目标是:400万用户,3000家零售网点、1000家零售


发表于 2017-4-22 14:07 | 显示全部楼层
看尚2016年交出了一份漂亮的成绩单,完成了终端销量100万台的年度销售目标。
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